Должны ли сотрудники делать больше чем они обязаны?

Делать больше, чем они обязаны, может быть полезным и желательным для сотрудников и компании, но это зависит от конкретной ситуации и контекста. Вот несколько аспектов, которые стоит учитывать:

1. Индивидуальная мотивация: Некоторые сотрудники могут чувствовать себя более удовлетворенными и мотивированными, если они делают больше, чем от них ожидают. Это может быть связано с удовлетворением от преодоления вызовов или чувством достижения.

2. Развитие навыков и карьерный рост: Дополнительные задачи или проекты могут предоставить сотрудникам возможность развивать свои навыки, приобретать новый опыт и продвигаться в карьере.

3. Производительность и результативность: Если сотрудники делают больше, чем они обязаны, это может способствовать увеличению производительности и достижению лучших результатов для компании.

Однако есть и некоторые негативные аспекты:

1. Перегрузка и выгорание: Сотрудники могут столкнуться с перегрузкой работой и выгоранием, если им приходится постоянно выполнять сверхнормативные задачи.

2. Недооценка труда: В некоторых случаях работодатели могут начать рассматривать дополнительные обязанности как часть регулярной работы сотрудника, что может привести к недооценке и недооценке их труда.

3. Риск ошибок и недочетов: Если сотрудники перегружены работой, это может привести к снижению качества и продуктивности и увеличить риск ошибок и недочетов.

В целом, делать больше, чем обязаны, может быть полезным и конструктивным, если это осуществляется на добровольной основе и не приводит к перегрузке или недовольству сотрудников. Важно обеспечить баланс между ожиданиями компании и потребностями и возможностями сотрудников